Top 50 Popular Supplier
1 100,000D_อินเวอร์เตอร์ 177,250
2 100,000D_มิเตอร์วัดไฟฟ้า 174,527
3 100,000D_อุปกรณ์ไฟฟ้าและอิเลคทรอนิกส์ 173,834
4 100,000D_เครื่องมือช่าง 173,801
5 100,000D_เอซีมอเตอร์ 171,260
6 100,000D_ดีซีมอเตอร์ 170,332
7 100,000D_อุปกรณ์แคมป์ปิ้ง 169,301
8 100,000D_เครื่องดื่มและสมุนไพร 168,672
9 เคอีบี (KEB ) ประเทศไทย 161,692
10 100,000D_เครื่องใช้ไฟฟ้าครัวเรือน 159,139
11 100,000D_ของใช้จำเป็นสำหรับผู้หญิง 159,071
12 100,000D_ขายของเล่นเด็ก 158,288
13 E&L INTERNATIONAL CO., LTD. 68,718
14 T.N. METAL WORKS Co., Ltd. 63,488
15 ฟิลิปส์อิเล็กทรอนิกส์ (ประเทศไทย) จำกัด 51,499
16 บ.ไทนามิคส์ จำกัด 44,372
17 Industrial Provision co., ltd 40,446
18 ลาดกระบัง ทูลส์ แอนด์ ดาย จำกัด 39,099
19 Infinity Engineering System Co.,Ltd 37,027
20 สยาม เอลมาเทค (siam elmatech) 35,358
21 ไทยเทคนิค อีเล็คตริค จำกัด 34,257
22 ฟอร์จูน เมคคานิค แอนด์ ซัพพลาย 32,614
23 เอเชียเทค พาวเวอร์คอนโทรล จำกัด 32,036
24 บริษัท เวิลด์ ไฮดรอลิคส์ จำกัด 31,828
25 โปรไดร์ฟ ซิสเต็ม จำกัด 28,260
26 ซี.เค.แอล.โพลีเทค เอ็นจิเนียริ่ง 27,278
27 P.D.S. Automation co.,ltd 23,637
28 AVERA CO., LTD. 23,392
29 เลิศบุศย์ 22,351
30 ห้างหุ้นส่วนสามัญ เอ-รีไซเคิล กรุ๊ป 21,114
31 เทคนิคอล พรีซิชั่น แมชชีนนิ่ง 21,016
32 Electronics Source Co.,Ltd. 20,667
33 แมชชีนเทค 20,604
34 อีดีเอ อินเตอร์เนชั่นเนล จำกัด 19,851
35 มากิโน (ประเทศไทย) 19,834
36 ทรอนิคส์เซิร์ฟ จำกัด 19,628
37 Pro-face South-East Asia Pacific Co., Ltd. 19,267
38 SAMWHA THAILAND 19,101
39 วอยก้า จำกัด 18,796
40 CHEMTEC AUTOMATION CO.,LTD. 18,328
41 IWASHITA INSTRUMENTS (THAILAND) LTD. 18,122
42 เอส.เอส.บี สยาม จำกัด 18,066
43 I-Mechanics Co.,Ltd. 18,010
44 ดีไซน์ โธร แมนูแฟคเจอริ่ง 18,007
45 ศรีทองเนมเพลท จำกัด 17,908
46 Intelligent Mechantronics System (Thailand) 17,902
47 Systems integrator 17,451
48 เอ็นเทค แอสโซซิเอท จำกัด 17,414
49 Advanced Technology Equipment 17,229
50 ดาต้า เอ็นทรี่ กรุ๊ป จำกัด 17,218
» Webboard »
30/08/2547 21:09 น. , อ่าน 7,388 ครั้ง
Bookmark and Share
อยากทราบการทำ TPM
omega
30/08/2547
21:09 น.
 ผมอยากจะทราบนิยามและหลักการคร่าวๆของการทำTPMน่ะครับ
ความคิดเห็นทั้งหมด 27 รายการ | 1  2  ›  »
ความคิดเห็นที่ 1
สืบ
13/09/2547
22:35 น.
 TPM. = Total Preventive Maintenance <br>เป็นทฤษฎี การซ่อมบำรุง หรือ การบำรุงรักษา เครื่องจักร เครื่องมือ หรือ อุปกรณ์ แบบระวังป้องกันไม่ให้เสียหาย หรือ ซ่อมบำรุงจากการหยุด หรือ พัง ของเครือง <br>หลักการคือ ควรรู้ และกำหนดอายุการใช้งาน ให้กับชิ้นส่วนที่เป็นอะหลั่ย ของใช้สิ้นเปลือง หรือ ชิ้นส่วนที่จะมีการสึกหรอในระหว่างการใช้งาน เครื่องจักร เครื่องมือ โดยมีการประมาณการเวลาของอายุการใช้งานของสิ่งต่างๆเหล่านั้น กำหนดเวลาในการเปลี่ยนอะหลั่ย ก่อนที่มันจะพัง หรือ ใช้งานไม่ได้ มีตารางการทำงาน การซ่อมบำรุง ตารางเวลาการใช้งาน กำหนดผู้รับผิดชอบดูและในแต่ละระดับ ตั้งแต่ งานประจำวัน ประจำสัปดาห์ เดือน ปี ผู้มีอำนาจสั่งการแต่ละระดับชั้น
ความคิดเห็นที่ 2
big
28/09/2547
15:47 น.
 same as you take care your car..
ความคิดเห็นที่ 3
สนใจอยากได้ความรู้เพิ่มเติมเชิญทางนี้ค่ะ
01/10/2547
10:11 น.
 ศูนย์กลางวิจัยและพัฒนาระบบการจัดการบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์ จัดสัมมนา เกี่ยวกับงานด้านบำรุงรักษา<br>ในหัวขัอการสัมมนา ว่า "การเพิ่มสมรรถนะความพร้อมใช้งาน" <br>ในวันที่ 14 -15 ตุลาคม 2547 นี้ โดย รศ.วีระศักดิ์ กรัยวิเชียร และ รศ.ธีระยุทธ สุวรรณประทีป แล้วคุณจะสามารถเพิ่มสมรรถนะการทำงานของระบบงานบำรุงรักษาได้ดีขึ้น ตามรายละเอียดที่ได้แนบมานี้<br><br>สัมมนาพิเศษ<br>ศูนย์กลางการวิจัยและพัฒนาระบบ CMMS<br><br>ศูนย์ฝึกอบรมระบบการจัดการบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์ (Computerized Maintenance management System , CMMS) เป็นผลมาจากความร่วมมือระหว่าง วิทยาลัยรัชต์ภาคย์ และ บริษัท ไอเอส ซอฟต์แวร์ จำกัด ซึ่งเป็นผู้ชำนาญด้านการออกแบบและวางระบบโปรแกรมสำหรับการบริหารงานบำรุงรักษาในโรงงานอุตสาหรรม โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นศูนย์กลางและเป็นแหล่งรวบรวมความรู้และเผยแพร่งานด้านวิศวกรรมซ่อมบำรุง และด้านการนำระบบคอมพิวเตอร์ไปใช้เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการทำงานของหน่วยงานซ่อมบำรุงของโรงงานและสถานประกอบการต่างๆให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้น รวมทั้งเป็นการช่วยส่งเสริมผู้ออกแบบและผลิตโปรแกรมในประเทศให้สามารถก้าวหน้าเทียบเท่าระดับสากล<br> ดังนั้น ทางศูนย์ CMMS จึงได้เห็นควรที่จัดการสัมมนาพิเศษขึ้นมา สำหรับโรงงานและสถานประกอบการที่ใช้ระบบ CMMS อยู่แล้วและยังไม่ได้ใช้ระบบ CMMS ซึ่งสามารถนำเอาหลักการไปใช้ปรับปรุงการจัดการงานบำรุงรักษาที่ดำเนินการอยู่แล้ว ได้ทั้งสองกรณี<br><br> <br> หลักสูตรการเพิ่มสมรรถนะความพร้อมใช้งาน<br> Availability Performance Improvement ; API รุ่น 6<br><br>&amp;#61592;สมรรถนะความพร้อมใช้งานเป็นตัววัดประสิทธิภาพของการบำรุงรักษา<br>&amp;#61592;การจัดการบำรุงรักษาที่ดีจะทำให้สมรรถนะความพร้อมใช้งานมีค่าสูงขึ้น<br><br><br><br>มุ่งสู่ความสำเร็จด้วย<br>&amp;#61623; กลยุทธ์และหลักการ รวมทั้งเทคนิคต่างๆ สำหรับการเพิ่มสมรรถนะความพร้อมใช้งานซึ่งรวมถึงการจัดการอะไหล่ และการวิเคราะห์เหตุขัดข้อง<br>&amp;#61623; รู้จักตนเอง เพื่อให้ทราบถึงแนวทางการจัดการบำรุงรักษาที่ใช้กันปัจจุบันในประเทศอุตสาหกรรม ได้แก่ การบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม (Total Productive Maintenance) การบำรุงรักษาเชิงรุก ( Proactive Maintenance ) และการบำรุงรักษาเพื่อความเชื่อถือได้ ( Reliability Centered Maintenance )<br>&amp;#61623; สร้างชัยชนะด้วยกลยุทธ์การเพิ่มความน่าเชื่อถือให้กับเครื่องจักร<br>&amp;#61623; รักษามาตรฐานระบบให้ยั่งยืนด้วยทีมงานบำรุงรักษาที่ทรงประสิทธิภาพ<br>&amp;#61623; ปัจจัยคล่องตัวอันเกิดจากการใช้อะไหล่สำรองด้วย ซื้อให้เป็น เก็บให้เป็น ใช้ให้เป็น เพื่อประสิทธิภาพสูงสุดในการบริหารคลังพัสดุ <br>&amp;#61623; CMMS สู่วิธีการในการเพิ่มสมรรถนะความพร้อมใช้<br><br>วิทยากร<br>1. รศ.วีระศักดิ์ กรัยวิเชียร : ปริญญาตรีวิศวกรรม(เกียรตินิยมอันดับ 2 ) สาขาเครื่องกล,<br> จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย,M.S.(Mechanical Engineering) University of Illinois,U.S.A.<br>2. รศ.ธีระยุทธ สุวรรณประทีป : ปริญญาตรีวิศวกรรมศาสตร์ สาขาวิศวกรรมเครื่องกล <br> จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, ปริญญาโท สาขาวิศวกรรมเครื่องกล Texas Tech University , <br> U.S.A.<br><br>สถานที่<br>สถานที่ฝึกอบรม ศูนย์กลางการวิจัยและพัฒนาระบบ CMMS วิทยาลัยรัชต์ภาคย์ 68 ซ.นวศรี 10 ถ.รามคำแหง 21 แขวงวังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310<br><br>ราคา<br>สมาชิกท่านละ 4,300 บาท บุคคลทั่วไปท่านละ 5,100 (ราคานี้ยังไม่รวม VAT และหัก ณ ที่จ่าย )<br><br>โปรโมชั่น<br>โปรโมชั่นเดือนนี้ เพียงสมัครวันนี้ 2 ท่าน รับส่วนลดทันที 10 % และหากส่งเป็นทีม ๆ ละ 3 ท่านสมัครราคาเพียง 12,000 * บาท จากราคาปกติ <br><br>หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ<br>&amp;#61554; วิศวกรในส่วนงานซ่อมบำรุง<br>&amp;#61554; วิศวกรในส่วนการผลิต<br>&amp;#61554; วิศวกรผู้ควบคุมดูแลโรงงาน<br>&amp;#61554; ผู้บริหารโรงงาน<br>&amp;#61554; ช่างที่ดูแลและใช้เครื่องจักร<br>&amp;#61554; บุคคลและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับเครื่องจักร<br><br>ประโยชน์ที่จะได้รับ<br>&amp;#61496; สมรรถนะการทำงานของระบบดีขึ้น<br>&amp;#61496; อายุการใช้งานของเครื่องจักรและส่วนประกอบของระบบจะยืนยาวขึ้น<br>&amp;#61496; ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาจะให้ผลตอบแทนที่คุ้มค่ามากขึ้น<br>&amp;#61496; ให้ทราบถึงแนวทางในการปรับปรุงการจัดการงานซ่อมบำรุงและออกแบบระบบดำเนินงานที่เหมาะสม<br>&amp;#61496; ความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อมในการทำงานดีขึ้น<br>&amp;#61496; กลยุทธ์การประเมินผลงานจากการวิเคราะห์งานบำรุงรักษา<br>&amp;#61496; ทราบถึงวิธีการสร้างกำไรและคำนวณผลกำไรที่เกิดจากการลงทุนในกิจกรรมของการบำรุงรักษา<br>&amp;#61496; ทราบถึงวิธีการวัดประสิทธิผลของการบำรุงรักษาสมัยใหม่ตลอดจนการเพิ่มประสิทธิผล และการลดค่าใช้จ่ายการบำรุงรักษา<br>&amp;#61496; ให้สามารถใช้กลยุทธ์การบำรุงรักษาต่างๆ กับงบประมาณที่มีอยู่ได้อย่างเหมาะสม<br>&amp;#61496; ปรับฐานความรู้ความเข้าใจไปสู่การบำรุงรักษาที่มีประสิทธิภาพสูงสุด<br>&amp;#61496; พนักงานมีแรงจูงใจและมีการทำงานเป็นทีมมากขึ้น<br><br>ปัญหาที่พบส่วนใหญ่ในงานบำรุงรักษา<br>&amp;#61492; ซ่อมซ้ำซาก<br>&amp;#61492; จัดการอะไหล่ผิดพลาด<br>&amp;#61492; สรรถนะความพร้อมใช้ต่ำ<br>&amp;#61492; วิเคราะห์เหตุขัดข้องผิดพลาด<br>&amp;#61492; ทำ PM ไม่เป็น<br>&amp;#61492; ไม่รู้จัก TPM <br>&amp;#61492; ใช้ระบบ CMMS ไม่คุ้มค่า<br><br>หัวข้ออบรม<br><br> การค้นหาปัจจัยที่มีผลต่อสมรรถนะความพร้อมใช้งาน<br>- การค้นหาสมรรถนะความเชื่อถือได้ ( MTTF )<br>- ค้นหาและบริหารทีมงานเพื่อสมรรถนะสนับสนุนการบำรุงรักษา ( MWT )<br>- เพิ่มศักยภาพของช่างสู่การเพิ่มสมรรถนะการบำรุงรักษาได้<br> ( MTTR )<br> กลยุทธ์เชิงรุกในการเพิ่มสมรรถนะความพร้อมใช้งาน<br>- ค้นหาช่องว่างของการบำรุงรักษาอย่างชาญฉลาด <br> ( Maintenance Windows )<br>- สู่การบำรุงรักษาที่มีคุ้มค่าที่สุดด้วยการบำรุงรักษาตามสภาพ (Condition Based Maintenance)<br>- ดัชนีสู่การปรับปรุงกระบวนการผลิต<br>กลยุทธ์ความเป็นเลิศด้านการบริหารจัดการอะไหล่<br>- ดัชนีและหลักการจัดการอะไหล่<br>- ต้นทุนครอบครองอะไหล่และระดับบริการ<br>- ปฐมบทสู่การควบคุมด้วยการออกแบบรหัสอะไหล่มาตรฐาน<br>- วิธีการวิเคราะห์ที่เกี่ยวกับอะไหล่<br>เหตุขัดข้องอันเป็นผลแห่งความล้มเหลว<br>- ชนิดและรูปแบบต้นเหตุแห่งการขัดข้อง<br>- การเติบโตของเหตุขัดข้อง<br>- ขบวนการวิเคราะห์เหตุขัดข้อง<br>- มาแก้ปัญหาจากกรณีตัวอย่าง<br>การบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม<br>- ความหมายและลักษณะสำคัญของ TPM<br>- กิจกรรมหลักเพื่อการพัฒนาไปสู่ TPM<br>- กิจกรรมกลุ่มย่อย ( TPM Team )<br> การบำรุงรักษาเชิงรุก<br>- มุ่งหน้าสู่หลักการบำรุงรักษาเชิงรุก<br>- การบำรุงรักษาเชิงรุกสำหรับเครื่องจักรและอุปกรณ์<br>- การควบคุมการปนเปื้อนของสารหล่อลื่น<br>การบำรุงรักษาเพื่อความเชื่อถือได้<br>- หลักการบำรุงรักษาเพื่อความเชื่อถือได้<br>- การบำรุงรักษาเพื่อความเชื่อถือได้สำหรับการหล่อลื่น<br>ระบบ CMMS เพื่ออนาคต<br>- แนวทางการใช้ระบบCMMSให้ได้ประโยชน์สูงสุด<br>- กรณีตัวอย่างของการนำรายงานจากระบบCMMSมาใช้เพื่อเพิ่มสมรรถนะความพร้อมใช้งาน<br>
ความคิดเห็นที่ 4
kt00123@hotmail.com
01/02/2548
10:42 น.
 break down=0
ความคิดเห็นที่ 5
KMIT'N Engineer
18/04/2548
17:48 น.
 ไปดูที่ <a href="http://www.tpmconsulting.org" Target="_BLANK">http://www.tpmconsulting.org</a> รับรองได้อะไรอีกเยอะเกี่ยวกับ TPM เกือยเอาไปทำได้เลยทีเดียว
ความคิดเห็นที่ 6
เอม
13/01/2549
10:31 น.
 ผมอยากทราบการบำรุงรักษาแบบ productive maintenance
ความคิดเห็นที่ 7
สืบ
05/02/2549
14:54 น.
 การบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม
ความคิดเห็นที่ 8
safety nui
14/02/2549
14:33 น.
 อยากได้ตัวอย่างการทำ TPM ของ fire pump ค่ะ...อยากทำจิงๆนะ<br><a href="mailto:nk217@hotmail.com" Target="_BLANK">nk217@hotmail.com</a>
ความคิดเห็นที่ 9
NOY
16/06/2549
15:47 น.
 อยากได้ตัวอย่างแผนการซ่อมบำรุงประจำปีครับ
ความคิดเห็นที่ 10
NOY
16/06/2549
15:53 น.
 อยากได้ตัวอย่างแผนการซ่อมบำรุงประจำปีครับ<br><a href="mailto:booc@thaimail.com" Target="_BLANK">booc@thaimail.com</a>
ความคิดเห็นที่ 11
ake
04/09/2549
23:41 น.
 อยากได้แผนการซ่อมแซมประจำปีที่ใช้TPMและทุกส่วนงานที่เกี่ยวข้องกับ TPMเป็นCASE <a href="mailto:chittisak66@hotmail.com" Target="_BLANK">chittisak66@hotmail.com</a>
ความคิดเห็นที่ 12
tpm products
06/10/2549
11:00 น.
 น้ำยาช่วยทำความสะอาดเครื่องจักร <a href="http://www.tpm-products.com" Target="_BLANK">www.tpm-products.com</a>
ความคิดเห็นที่ 13
cnc
24/01/2550
22:52 น.
 ผมอยากได้การซ่อมบำรุงเครื่องcncอะคับ
ความคิดเห็นที่ 14
เอ๋
18/06/2550
15:01 น.
 ผมอยากได้ตารางการบำรุงรักษาเครื่องกล แบบรายปี รายเดือน รายสัปดาห์
ความคิดเห็นที่ 15
เอ๋
18/06/2550
15:08 น.
 ตารางการซ่อมบำรุงรักษาเข้า www. อะไรครับ
ความคิดเห็นทั้งหมด 27 รายการ | 1  2  ›  »
แนบรูปประกอบ:
นามสกุล *.jpg , *.gif เท่านั้น
ชื่อผู้ตอบกระทู้:
คำถามเชิงวิศวกรรม(ตอบเป็นตัวเลขเท่านั้น):
2 เซ็นติเมตรมีกี่มิลลิเมตร
ระบุข้อความยืนยันด้านล่าง:
4 April 2025
:: MEMBER LOGIN
E-mail Account
Password
:: OUR SPONSORS
LZD
LZD
LZD
LZD
LZD
LZD
LZD
LZD
LZD
LZD