22/08/2555 16:03 น. |
|
23/08/2555 13:55 น. |
ประเด็นของปัญหา ของ ธุรกิจแบบ ครอบครัว ที่อยู่ในภาคอุตสาหกรรม คือ ระบบการจัดการด้านคุณภาพ ( แม้ว่า จะได้เอกสารรับรอง ISO ก็จริง แต่ ความเป็นจริงภายในเป็น เรื่องที่รู้ๆกันอยู่ ) แต่ก็ไม่น่าเอามาทำวิจัย ระบบการจัดการ กระบวนการผลิต และ ติดตามการผลิต (ปรับปรุงเพิ่มเติมได้ไหม แบบเล็กน้อย และ แบบขนาดใหญ่ ) ถ้ายังต้องเดินตาม ว่างานอยู่ไหน แบบเดินไปทั่ว อันนี้ ก็สมควรพิจารณา การจัดการด้านบัญชีการเงิน และต้นทุนการผลิต เพราะโดยทั่วไป การเสนอราคา หรือ การคิดด้านต้นทุน มาจาก ประสพการณ์เป็นส่วนใหญ่ โดยมีค่ากลางของการประมาณราคา จากตำราที่เรียน หรือ ถ่ายทอดกันมา มิได้ใช้หลักการบริหาร (แต่เรื่องนี้ ยุ่งเกี่ยวยากส์ พาลจะโดน ) ผมไม่แน่ใจ เรื่องหน่วยวิชาเรียน ของคุณ จึงขอให้ความเห็นคร่าวๆ ดังนี้ |
23/08/2555 14:41 น. |
ขอบคุณค่ะ คุณสืบศักดิ์ ด้วยเนื้อหาวิชาที่ก้อยเรียนก็จะมี 1.การจัดการพฤิตกรรมองค์การในภาคอุตสาหกรรม 2.การจัดการการเงินในภาคอุตสาหกรรม 3.การจัดการการตลาดในภาคอุตสาหกรรม 4.การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในภาคอุตสาหกรรม 5.วิธีการเชิงปริมาณ (กำลังเรียน) 6.การจัดการความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม (ยังไม่ได้เรียน) 7.การจัดการระบบการผลิตในภาคอุตสาหกรรม (ยังไม่ได้เรียน) 8.การจัดการโลจิสติกส์ในภาคอุตสาหกรรม (ยังไม่ได้เรียน) เนื้อหาวิชาที่เรียนก็มีประมาณนี้ จากคำแนะนำที่คุณสืบศักดิ์แนะนำมา ก็มีส่วนที่น่าไปทำการวิจัย แต่ก้อยเองยังจับต้นชนปลายไม่ถูกเลยอะคะ แต่ก็จะพยายามคิดต่อไป ขอบคุณสำหรับคำแนะนำนะคะ |
23/08/2555 22:32 น. |
เสียดาย ที่ห่างจากการ เรียบเรียง IS ไปนานพอควร เพราะช่วงหลายปีก่อน พวกเพื่อนๆเขาฮิต เรียน ป.โท กัน แต่ผมไม่อยาก สำหรับความเห็น ผมไม่แน่ใจว่า จะให้ได้เต็มที่หรือไม่ แต่ก็ยินดี หากจะคุยกันหลังไมค์ ที่เมล์ของผม ( หาไม่ยากหรอก มีในนี้ เกลื่อนไปหมด ในฐานะ จิ๊กโก๋ ประจำซอย) หลังๆมา ผมไม่แน่ใจว่า อ. หันไปชอบเรือง โลจีสติกส์ หรือไม่ เพราะกำลังเป็นปัญหาอีกประการทางด้าน ต้นทุนของภาคอุตสาหกรรม แต่ใน พื้นที่ของ สมุทรสาคร สมุทรสงคราม ก็หนีไม่พ้น เรื่องทรัพยากรบุคคล ที่เป็น แรงงานไร้ฝีมือ เสียเป็นส่วนใหญ่ ซึ่งในภาคอุตสาหกรรม ทรัพยากรบุคคล ทางด้าน แรงงานฝีมือ มีความจำเป็นมาก เพราะเครืองจักร และ กระบวนการผลิต มีการปรับตัวอยู่เรื่อย การผลิตโดยใช้ เครื่องจักรรุ่นเก่าๆ จะเป็นปัญหาทางด้านความสามารถทางการแข่งขัน วิสาหกิจ หลายแห่งจึงต้องหันไปหา ระบบอัตโนมัติ เข้ามาช่วย เช่น การใช้เครื่องจักร CNC โปรแกรมช่วยการออกแบบและการผลิต (CAD/CAM) ระบบแขนกล หรือ หุ่นยนต์ช่วยการผลิต (Robot) ต่างๆเหล่านี้เป็นต้น เป็นเหตุให้วิสาหกิจทางด้าน อุตสาหกรรมสนับสนุน โดยเฉพาะด้านการแปรรูปโลหะ /แม่พิมพ์ จำเป็นต้องมี ทรัพยากรบุคคล ที่เป็นแรงงานฝีมือ เพื่อให้วิสาหกิจ สามารถพัฒนาขีดความสามารถด้านการแข่งขัน ซึ่งในอนาคตเมื่อประชาคมเศรษฐกิจอาเซี่ยนรวมตัวอย่างสมบูรณ์ การแข่งขันทางการตลาดย่อมสูงขึ้น ประกอบกับการลงทุนในภาคอุตสาหกรรมนี้ก็มีการขยายตัว เป็นเหตุให้เกิดการแย่งชิงแรงงาน การซื้อตัว หรือ แรงงานฝีมือในวิสาหกิจ ออกไปประกอบธุรกิจส่วนตัว อันเป็นเหตุให้ วิสาหกิจอาจเกิดการขาดแคลนแรงงานฝีมือในอนาคต ทางแก้ไขในเรื่องนี้ คือการ ดำรงรักษาไว้ซึ่งความสามารถทางการแข่งขัน ผ่านการดูแลจัดการ ด้านองค์ความรู้ภายในองค์ ที่ฝังอยู่ในแรงงาน หรือ ทรัพยากรบุคคลของแต่ละวิสาหกิจ อ้าว ตายแล้ว เผลอเขียน บทนำ ให้ไปแล้ว ลองไปคิดต่อยอดดูนะ ว่า จะทำ IS หัวข้อไหน รายละเอียดเป็นอย่างไร ถ้ายัง งง ก่ง ก๊ง อยู่ ก็เมล์มาคุยกัน หรือ จะนัดคุยก็ได้ รับเป็นที่ปรึกษา และอย่างที่บอก เมล์และ เบอร์โทร ผมในนี้มีเยอะแยะแล้ว หาดูละกัน |