05/08/2553 10:37 น. |
ในภาคอุตสหกรรมต่างๆนั้นมีแผนการพัฒนาอยู่เสมอในทุกๆด้าน ไม่ว่าจะเรื่อง งาน บุคคล การเงิน บัญชี การตลาด/ขาย การผลิต การควบคุมคุณภาพ เทคโนโลยี ฯลฯ โดยมีทั้งแบบพัฒนาด้วยตนเอง กับ ร่วมมือกันพัฒนา ทั้งจาก เอกชนด้วยกันเอง หรือ จาก ภาครัฐ ส่งเสริม หรือ สนับสนุนมา เมื่อเรามีแผนการพัฒนาต่างๆแล้ว สิ่งที่คู่กับ แผนการพัฒนาต่างๆ คือ แผนการลงทุน (เรียก ง่า่ยๆคือ ค่าใช้จ่าย) สิ่งที่เราจะคุยกันนี้ในส่วนเฉพาะ การผลิต ควบคุมคุณภาพ เทคโนโลยี โดยมีชื่อว่า “การลงทุนในเทคโนโลยีเพื่อการผลิต’’ มีคำถามยอดฮิตว่า “ สินค้าผมขายได้อยู่แล้ว ” ผมจะลงทุนทำไมอีก มาดูกัน ใน เทคโนโลยีการผลิตนั้น จะตอบปัญหาอยู่ 2 อย่างใหญ่ๆ คือ 1.เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต 2.แก้ปัญหาในกระบวนการผลิต มาดูลงในรายละเอียดทีละข้อ 1.เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตยังไง สินค้าคุณขายดีขึ้นเรื่อยๆ เช่น กระบบการผลิตที่ทำอยู่ทำได้ 1000 ชิ้น/วัน และยอดขายคุณขายได้ 1000 ชิ้น/วัน ก็ พอดีกัน ถูกปะครับ แล้วถ้าเกิดยอดขายดี ขึ้นขยับเป็น 1050/วัน ละ เห็นปะเริ่มขาดตลาด แน่นอนครับ เมื่อตัวเลขยอดขายเริ่ม ขยับขึ้น อีก แค่ 5% / สัปดาห์ เดือนนึงก็ 20 % แล้วนะครับ อย่าลืมอีกอย่างระบบ การผลิตต้องพึ่งพาเครื่องจักร เครื่องมือ อุปกรณ์ ต่างๆ ถ้าอัตราสภาพการทำงานของ เครื่องจักร ลดลงอีก 5% นี่ สินค้าคุณจะหายไปจากท้องตลาดเท่าไหร่ลองคิดเอา เมื่อเป็นเช่นนี้ คุณก็ต้องลงทุนซื้อไม่อย่างใดก็อย่างนึง คือ เครื่องใหม่เพื่อเพิ่มผลผลิต กับ ใช้เครื่องจักรเดิมแต่หาเทคโนโลยีการผลิตใหม่ หรือ อาจจะทั้ง 2 อย่าง 2.แก้ปัญหาในกระบวนการผลิต สายการผลิตเดิม ใช้คน 10คน มีของเสีย 50ชิ้น/วัน เหลือเศษวัตถุดิบวันละ 100 kg เทคโนโลยีการผลิตใหม่ใช้คน 6 คน มีของเสีย 0 เศษวัตถุดิบไม่มีเลย ท่านจะซื้อหรือไม่ ก็ตัดสินใจเอา จะเป็นข้อไหนก็ตามเมื่อคุณตัดสินใจที่จะลงทุนในเทคโนโลยีเพื่อให้เกิดประโยชน์ สูงสุด จำเป็นต้องมีความเข้าใจในเทคโนโลยีนั้นๆเป็นอย่างดีเพื่อป้องกันความผิดพลาด จาก การลงทุนเครื่องจักรหรือเทคโนโลยีที่ไม่สอดคล้องกับความต้องการที่แท้จริง โดยจะทำให้เกิดการเสียหายอย่างมากมายต่อบริษัท เพราะการลงทุนใน เครื่องจักรหรือเทคโนโลยีใหม่ๆนั้นจะมีค่าใช้จ่ายที่สูง จึงต้องคำนึงถึงประโยชน์ที่จะได้รับในการดำเนินงานของบริษัทด้วย เป็นยุทธศาสตร์ใน การบริหารจัดการที่สำคัญในด้านการพัฒนาข้อนึงเลยทีเดียว การที่จะลงทุนในเทคโนโลยีใหม่ๆนั้นต้องสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ครอบคุม ดังนี้ 1.เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต 2.ยกระดับสินค้าให้มีคุณภาพสูงขึ้น 3.สร้างมูลค่าเพิ่มให้สินค้า 4.ลดต้นทุนในระยะยาว 5.สร้างความสามารถในการแข่งขันของบริษัท 6.ทำในสิ่งที่เกินกว่าศักยภาพของคู่แข่งทำได้ ถ้าการประเมิณการลงทุนในเทคโนโลยีเบื้องต้นแล้วสามารถตอบปัญหาทาง เทคนิคได้หมดก็จะเข้าสู่การวิเคราะห์ผลตอบแทนทางด้านการเงินต่อไป อย่างไรก็ดีในบางมุมมองอาจมองว่า การลงทุนในเทคโนโลยีนั้นไม่จำเป็นสำหรับเขา ซึ่งสิ่งต่างๆนั้น ทุกท่านสามารถที่จะตอบได้เองว่าสมควรหรือไม่และถึงเวลาแล้วหรือยัง อย่าลืมว่า - ก้าวก่อน1ก้าวก็จะถึงก่อนคนอื่น1ก้าว แตถ้าไม่ก้าวคิดหรือว่าคนอื่นๆจะหยุดก้าว - tong’s tongcim@msn.com - 0890626287- |