Top 50 Popular Supplier
1 การเพิ่มเว็บลงใน e-directory 54,757
2 E&L INTERNATIONAL CO., LTD. 50,887
3 T.N. METAL WORKS Co., Ltd. 49,239
4 เคอีบี (KEB ) ประเทศไทย 40,377
5 ฟิลิปส์อิเล็กทรอนิกส์ (ประเทศไทย) จำกัด 34,668
6 บ.ไทนามิคส์ จำกัด 30,646
7 สถาบันไทยเยอรมัน 30,278
8 ลาดกระบัง ทูลส์ แอนด์ ดาย จำกัด 27,246
9 Industrial Provision co., ltd 26,966
10 Infinity Engineering System Co.,Ltd 24,721
11 สยาม เอลมาเทค (siam elmatech) 23,655
12 ไทยเทคนิค อีเล็คตริค จำกัด 23,004
13 ฟอร์จูน เมคคานิค แอนด์ ซัพพลาย 22,055
14 เอเชียเทค พาวเวอร์คอนโทรล จำกัด 21,668
15 บริษัท เวิลด์ ไฮดรอลิคส์ จำกัด 21,005
16 โปรไดร์ฟ ซิสเต็ม จำกัด 19,141
17 ซี.เค.แอล.โพลีเทค เอ็นจิเนียริ่ง 18,138
18 ธรรมคุณ ออโตเมชั่น 17,050
19 AVERA CO., LTD. 14,978
20 P.D.S. Automation co.,ltd 14,806
21 เลิศบุศย์ 14,602
22 ห้างหุ้นส่วนสามัญ เอ-รีไซเคิล กรุ๊ป 13,478
23 แมชชีนเทค 13,123
24 เทคนิคอล พรีซิชั่น แมชชีนนิ่ง 13,111
25 Electronics Source Co.,Ltd. 12,152
26 มากิโน (ประเทศไทย) 12,148
27 ทรอนิคส์เซิร์ฟ จำกัด 12,145
28 Pro-face South-East Asia Pacific Co., Ltd. 12,101
29 อีดีเอ อินเตอร์เนชั่นเนล จำกัด 12,029
30 โครงการพัฒนาอุตสาหกรรมแม่พิมพ์ 11,390
31 ดีไซน์ โธร แมนูแฟคเจอริ่ง 11,160
32 IWASHITA INSTRUMENTS (THAILAND) LTD. 11,139
33 ศรีทองเนมเพลท จำกัด 10,891
34 Intelligent Mechantronics System (Thailand) 10,813
35 เอส.เอส.บี สยาม จำกัด 10,653
36 CHEMTEC AUTOMATION CO.,LTD. 10,519
37 I-Mechanics Co.,Ltd. 10,401
38 SAMWHA THAILAND 10,373
39 เอ็นเทค แอสโซซิเอท จำกัด 10,320
40 มิตราคม (Mitracom) 10,251
41 Advanced Technology Equipment 10,234
42 วอยก้า จำกัด 10,227
43 ดาต้า เอ็นทรี่ กรุ๊ป จำกัด 10,218
44 SUNAI GROUP CO.,LTD. 10,162
45 Pan Drives Co.,Ltd 10,146
46 K.P. Trading Group Company Limited 10,138
47 Systems integrator 10,054
48 Autodesk Asia Pte Co., Ltd. 10,040
49 เลิศบุศย์ 9,557
50 CHENGGANG Electrical Engineering 9,365
03/10/2560 18:35 น. , อ่าน 979 ครั้ง
Bookmark and Share
TURN ‘TECHNICAL MAN’ TO ‘MANAGER & LEADER’
โดย : Admin

 

‘วิศวกร นักเทคนิค นักไอที นักวิจัย’และเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ ที่ต้องการจะก้าวขึ้นเป็น ‘ผู้จัดการและผู้นำ’มักต้องเผชิญความท้าทายด้านการบริหารจัดการที่เกี่ยวกับองค์กรและบุคลากรอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ จึงจำเป็นต้องปรับพื้นฐานความชำนาญทางเทคนิคให้เข้ากับงานหน้าที่ด้านการบริหารให้สามารถจัดการงานและนำทีมงานสู่ความสำเร็จ

 



TECHNICAL PROFESSIONALS’ NEED ‘PEOPLE & LEADERSHIP’ SKILLS

• แนวทางการพัฒนาทักษะในการเป็นผู้นำ สำหรับวิศวกร นักไอที นักวิจัย นักเทคนิค’และเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ ทั้งการเพิ่มขีดความสามารถ การสร้างแรงจูงใจและผลักดันประสิทธิภาพการทำงานของทีมงาน การสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมงานทำหน้าที่ในบทบาทและความรับผิดชอบจนสำเร็จลุล่วงตามเป้าหมาย
• แนวทางการสร้างผลงานที่นำไปใช้จริงได้ทันที ทั้งแนวทางความสำเร็จแผนการ และวิธีปฏิบัติการพัฒนาประสิทธิภาพ รวมทั้งตัวอย่างวิธีรักษาสัมพันธภาพอันดีกับเพื่อนร่วมงานการสร้างทีมที่มุ่งมั่นขันแข็งสูงด้วยประสิทธิภาพ

 

หลักสูตร TURN ‘TECHNICAL MAN’ TO ‘MANAGER & LEADER’ เหมาะสำหรับมืออาชีพด้าน ‘เทคนิค’ ทั้งวิศวกร นักไอที นักวิจัย นักเทคนิค’และเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการที่ต้องการก้าวเข้าสู่ ‘ความรับผิดชอบด้านการจัดการ’และเตรียมขึ้นสู่ระดับบริหาร

 

10 – 11 ตุลาคม 2560 ร่วมเรียนรู้และซึมซับพลังงานแห่งผู้นำตลอดทั้งสองวันถ่ายทอดอย่างเข้มข้น ทั้งหลักการและประสบการณ์ตรงของวิทยากรทุกท่านที่เริ่มต้นจากการเป็นวิศวกรหรือนักเทคนิค ต่อมาได้พัฒนาด้านการบริหารจัดการจนเป็นผู้จัดการผู้บริหารและผู้นำที่มีประสิทธิผล

 

MEET 7 THAILAND LEADING EXPERTS
Dr. Suriya Lertwattanapongchai, Master Black Belt/Lean Master, BMG Breaktrough
Mr. Sorayuth Vathanavisuth, Principal Consultant, Center for Southeast Asia Leadership
Dr. Vichakorn Hengsadeekul, MD – Interior Finishing, SIKA (THAILAND)
Mr. Pathom Indarodom, Advisor, I.C.C. INTERNATIONAL PLC. Formar CEO, ARip
Mr. Somchai Sittichaisrichart, MD, SiS Distribution (Thailand)
Mr. Niwat Thanpitinan, MD, Propertist
Mr. Chalermpon Punnotok, CEO, CT Asia

KEY BENEFITS OF LEARNING
• หลีกเลี่ยงความผิดพลาดที่เกิดได้ง่ายในการมอบหมายงาน
• เกิดความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของทีมรวมทั้งสร้างและส่งเสริมจิตวิญญาณของผู้ร่วมงาน
• มีความสามารถโน้มน้าวใจ ทักษะการสื่อสารและการชักจูงให้ผู้อื่นคล้อยตาม
• พัฒนารูปแบบการเป็นผู้นำที่ผู้คนยอมรับและเคารพนับถือ
• พัฒนากลยุทธ์ที่ใช้ได้ผลในการแก้ปัญหาความขัดแย้ง
• ส่งเสริมความรับผิดชอบและพัฒนาตนเองเพื่อให้บรรลุประสิทธิภาพที่เหนือกว่า
• ปรับปรุงการบริหารจัดการโครงการให้สำเร็จได้ภายใต้เวลาและงบประมาณที่กำหนด
• ใช้ไหวพริบปฏิภาณในการชี้แจงข้อเสนอแนะที่มีประโยชน์ทั้งเชิงบวกและเชิงลบ

KEY LEARNING POINTS
• วิธีการตั้งกับเป้าหมายร่วมกับทีมงานและวิเคราะห์ความสามารถของลูกทีมกับเป้าหมายที่วางไว้
• วิธีการตัดสินใจว่าจะใช้สไตล์การนำทีมแบบใด: บังคับบัญชา สอนวิธีการ สนับสนุน หรือมอบหมายความรับผิดชอบ
• วิธีการช่วยเหลือผู้ใต้บังคับบัญชาให้เปี่ยมความพร้อมและแรงจูงใจในทุกๆด้าน
• วิธีการยืดหยุ่นที่จะเดินต่อไปข้างหน้าหรือถอยมาอีกก้าวเพื่อปรับเปลี่ยนวิธีการเป็นผู้นำ

 


 อ่านรายละเอียดเพิ่มเติมและกรอกแบบฟอร์มลงทะเบียนได้ที่ => http://www.omegaworldclass.org/turn-technical-man-manager-leader-10-11-october-2017/

ที่มา : ฟอร์เวิร์ดเมล์

 
นายเอ็นจิเนียร์ขอสงวนสิทธิ์รับรองความถูกต้อง โปรดใช้วิจารณญาณในการรับข่าวสารข้อมูล

19 December 2017
:: MEMBER LOGIN
E-mail Account
Password
:: OUR SPONSORS
techy
แฟิสำ
eand
tnmetalworks
tds
adtech
keb