Top 50 Popular Supplier
1 การเพิ่มเว็บลงใน e-directory 54,520
2 E&L INTERNATIONAL CO., LTD. 50,533
3 T.N. METAL WORKS Co., Ltd. 48,973
4 เคอีบี (KEB ) ประเทศไทย 39,736
5 ฟิลิปส์อิเล็กทรอนิกส์ (ประเทศไทย) จำกัด 34,424
6 บ.ไทนามิคส์ จำกัด 30,414
7 สถาบันไทยเยอรมัน 30,056
8 ลาดกระบัง ทูลส์ แอนด์ ดาย จำกัด 26,980
9 Industrial Provision co., ltd 26,780
10 Infinity Engineering System Co.,Ltd 24,513
11 สยาม เอลมาเทค (siam elmatech) 23,458
12 ไทยเทคนิค อีเล็คตริค จำกัด 22,829
13 ฟอร์จูน เมคคานิค แอนด์ ซัพพลาย 21,853
14 เอเชียเทค พาวเวอร์คอนโทรล จำกัด 21,508
15 บริษัท เวิลด์ ไฮดรอลิคส์ จำกัด 20,785
16 โปรไดร์ฟ ซิสเต็ม จำกัด 18,995
17 ซี.เค.แอล.โพลีเทค เอ็นจิเนียริ่ง 17,963
18 ธรรมคุณ ออโตเมชั่น 16,909
19 AVERA CO., LTD. 14,837
20 P.D.S. Automation co.,ltd 14,653
21 เลิศบุศย์ 14,476
22 ห้างหุ้นส่วนสามัญ เอ-รีไซเคิล กรุ๊ป 13,324
23 แมชชีนเทค 12,994
24 เทคนิคอล พรีซิชั่น แมชชีนนิ่ง 12,946
25 Electronics Source Co.,Ltd. 12,010
26 ทรอนิคส์เซิร์ฟ จำกัด 12,001
27 มากิโน (ประเทศไทย) 11,991
28 Pro-face South-East Asia Pacific Co., Ltd. 11,957
29 อีดีเอ อินเตอร์เนชั่นเนล จำกัด 11,876
30 โครงการพัฒนาอุตสาหกรรมแม่พิมพ์ 11,244
31 ดีไซน์ โธร แมนูแฟคเจอริ่ง 11,035
32 IWASHITA INSTRUMENTS (THAILAND) LTD. 11,003
33 ศรีทองเนมเพลท จำกัด 10,755
34 Intelligent Mechantronics System (Thailand) 10,677
35 เอส.เอส.บี สยาม จำกัด 10,527
36 CHEMTEC AUTOMATION CO.,LTD. 10,355
37 I-Mechanics Co.,Ltd. 10,264
38 SAMWHA THAILAND 10,242
39 เอ็นเทค แอสโซซิเอท จำกัด 10,165
40 มิตราคม (Mitracom) 10,115
41 วอยก้า จำกัด 10,097
42 Advanced Technology Equipment 10,096
43 ดาต้า เอ็นทรี่ กรุ๊ป จำกัด 10,091
44 SUNAI GROUP CO.,LTD. 10,018
45 Pan Drives Co.,Ltd 10,014
46 K.P. Trading Group Company Limited 10,012
47 Systems integrator 9,926
48 Autodesk Asia Pte Co., Ltd. 9,901
49 เลิศบุศย์ 9,429
50 CHENGGANG Electrical Engineering 9,169
03/10/2560 18:35 น. , อ่าน 744 ครั้ง
Bookmark and Share
TURN ‘TECHNICAL MAN’ TO ‘MANAGER & LEADER’
โดย : Admin

 

‘วิศวกร นักเทคนิค นักไอที นักวิจัย’และเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ ที่ต้องการจะก้าวขึ้นเป็น ‘ผู้จัดการและผู้นำ’มักต้องเผชิญความท้าทายด้านการบริหารจัดการที่เกี่ยวกับองค์กรและบุคลากรอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ จึงจำเป็นต้องปรับพื้นฐานความชำนาญทางเทคนิคให้เข้ากับงานหน้าที่ด้านการบริหารให้สามารถจัดการงานและนำทีมงานสู่ความสำเร็จ

 



TECHNICAL PROFESSIONALS’ NEED ‘PEOPLE & LEADERSHIP’ SKILLS

• แนวทางการพัฒนาทักษะในการเป็นผู้นำ สำหรับวิศวกร นักไอที นักวิจัย นักเทคนิค’และเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ ทั้งการเพิ่มขีดความสามารถ การสร้างแรงจูงใจและผลักดันประสิทธิภาพการทำงานของทีมงาน การสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมงานทำหน้าที่ในบทบาทและความรับผิดชอบจนสำเร็จลุล่วงตามเป้าหมาย
• แนวทางการสร้างผลงานที่นำไปใช้จริงได้ทันที ทั้งแนวทางความสำเร็จแผนการ และวิธีปฏิบัติการพัฒนาประสิทธิภาพ รวมทั้งตัวอย่างวิธีรักษาสัมพันธภาพอันดีกับเพื่อนร่วมงานการสร้างทีมที่มุ่งมั่นขันแข็งสูงด้วยประสิทธิภาพ

 

หลักสูตร TURN ‘TECHNICAL MAN’ TO ‘MANAGER & LEADER’ เหมาะสำหรับมืออาชีพด้าน ‘เทคนิค’ ทั้งวิศวกร นักไอที นักวิจัย นักเทคนิค’และเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการที่ต้องการก้าวเข้าสู่ ‘ความรับผิดชอบด้านการจัดการ’และเตรียมขึ้นสู่ระดับบริหาร

 

10 – 11 ตุลาคม 2560 ร่วมเรียนรู้และซึมซับพลังงานแห่งผู้นำตลอดทั้งสองวันถ่ายทอดอย่างเข้มข้น ทั้งหลักการและประสบการณ์ตรงของวิทยากรทุกท่านที่เริ่มต้นจากการเป็นวิศวกรหรือนักเทคนิค ต่อมาได้พัฒนาด้านการบริหารจัดการจนเป็นผู้จัดการผู้บริหารและผู้นำที่มีประสิทธิผล

 

MEET 7 THAILAND LEADING EXPERTS
Dr. Suriya Lertwattanapongchai, Master Black Belt/Lean Master, BMG Breaktrough
Mr. Sorayuth Vathanavisuth, Principal Consultant, Center for Southeast Asia Leadership
Dr. Vichakorn Hengsadeekul, MD – Interior Finishing, SIKA (THAILAND)
Mr. Pathom Indarodom, Advisor, I.C.C. INTERNATIONAL PLC. Formar CEO, ARip
Mr. Somchai Sittichaisrichart, MD, SiS Distribution (Thailand)
Mr. Niwat Thanpitinan, MD, Propertist
Mr. Chalermpon Punnotok, CEO, CT Asia

KEY BENEFITS OF LEARNING
• หลีกเลี่ยงความผิดพลาดที่เกิดได้ง่ายในการมอบหมายงาน
• เกิดความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของทีมรวมทั้งสร้างและส่งเสริมจิตวิญญาณของผู้ร่วมงาน
• มีความสามารถโน้มน้าวใจ ทักษะการสื่อสารและการชักจูงให้ผู้อื่นคล้อยตาม
• พัฒนารูปแบบการเป็นผู้นำที่ผู้คนยอมรับและเคารพนับถือ
• พัฒนากลยุทธ์ที่ใช้ได้ผลในการแก้ปัญหาความขัดแย้ง
• ส่งเสริมความรับผิดชอบและพัฒนาตนเองเพื่อให้บรรลุประสิทธิภาพที่เหนือกว่า
• ปรับปรุงการบริหารจัดการโครงการให้สำเร็จได้ภายใต้เวลาและงบประมาณที่กำหนด
• ใช้ไหวพริบปฏิภาณในการชี้แจงข้อเสนอแนะที่มีประโยชน์ทั้งเชิงบวกและเชิงลบ

KEY LEARNING POINTS
• วิธีการตั้งกับเป้าหมายร่วมกับทีมงานและวิเคราะห์ความสามารถของลูกทีมกับเป้าหมายที่วางไว้
• วิธีการตัดสินใจว่าจะใช้สไตล์การนำทีมแบบใด: บังคับบัญชา สอนวิธีการ สนับสนุน หรือมอบหมายความรับผิดชอบ
• วิธีการช่วยเหลือผู้ใต้บังคับบัญชาให้เปี่ยมความพร้อมและแรงจูงใจในทุกๆด้าน
• วิธีการยืดหยุ่นที่จะเดินต่อไปข้างหน้าหรือถอยมาอีกก้าวเพื่อปรับเปลี่ยนวิธีการเป็นผู้นำ

 


 อ่านรายละเอียดเพิ่มเติมและกรอกแบบฟอร์มลงทะเบียนได้ที่ => http://www.omegaworldclass.org/turn-technical-man-manager-leader-10-11-october-2017/

ที่มา : ฟอร์เวิร์ดเมล์

เรื่องอื่นๆที่น่าสนใจ

 

ทำไมระบบไฟฟ้าจึงต้องเป็น 3 เฟส ? / อันตรายของไฟฟ้าต่อร่างกายมนุษย์ แผ่นป้ายมอเตอร์บอกอะไรเราบ้าง ? / การควบคุมความเร็วดีซีมอเตอร์ทำไมจึงนิยมใช้วิธีกระตุ้นแยก ?  / อินเวอร์เตอร์ต้องดูแลและทำการบำรุงรักษาอย่างไรบ้าง? / เซอร์วิชแฟคเตอร์คืออะไรมีไว้เพื่ออ?  มอเตอร์ 3 เฟส นามาใช้กับไฟ 1เฟสได้หรือไม่และต้องทำอย่างไรบ้าง ?  / 20 เทคโนโลยีที่ต้องรู้ในระบบออโตเมชั่นมีอะไร  / ระบบไฟฟ้าสมาร์ทกริดคืออะไร  / เมื่อต่อ CT แต่ไม่มีโหลดทำไมต้องซ๊อตทางด้านเอาท์พุท /มีแฟนเป็นวิศวะโชคดีจริงหรือ ? / ทำไมต้องให้วิศวะจุฬาอย่างผมไปก่อผนังเช่นเดียวกับแรงงานพม่า /ในวงจรสตาร์เดลต้าควรตั้งค่าโอเวอร์โหลดอย่างไร ?

 

นายเอ็นจิเนียร์ขอสงวนสิทธิ์รับรองความถูกต้อง โปรดใช้วิจารณญาณในการรับข่าวสารข้อมูล


 

24 October 2017
:: MEMBER LOGIN
E-mail Account
Password
:: OUR SPONSORS
techy
encoder
eand
tnmetalworks
tnmetalworks
tds
adtech
keb